www.teleAfonica.net, Contratas, Subcontratas y Autonom@s de Telefónica Movistar #StopSubcontratación. Tod@s a plantilla!!!
miércoles, 30 de diciembre de 2015
lunes, 28 de diciembre de 2015
Abentel tendrá que readmitir por segunda vez a un miembro de la Marea Azul por despido nulo
Tras la huelga Abentel Barcelona despidió a ocho trabajadores más que tendrán que esperar a julio de 2016 a que se celebre el juicio. Pero no nos quedaremos de brazos cruzados esperando que los juzgados decidan. Empezamos este año preparándonos para futuras movilizaciones. Solo la movilización permanente impedirá a las empresas seguir degradando las condiciones laborales del sector. Finalizamos el año preparando el correscales, una acción que servirá para denunciar la represión en Movistar y sus contratas tras la huelga y para prepararnos para el MWC. ¿Quieres participar? Puedes ayudar de muchas maneras: difunde el proyecto, corre con nosotros un tramo, propón charlas para explicar la huelga en tu barrio, asociación de vecinos, centro de trabajo, asamblea...
miércoles, 23 de diciembre de 2015
De Bilbao a Barcelona: el Correscales llevará la lucha al Mobile World Congress
Las y los trabajadores técnicos subcontratados de Movistar hemos protagonizado una de las huelgas más contundentes que se ha producido en los últimos años contra una multinacional en el estado español. Miles de trabajadores y trabajadoras en condiciones de semi esclavitud, condiciones en las que estáis la gran mayoría de quienes estáis leyendo estas líneas, dijimos basta a una empresa muy poderosa que no solo nos explota, sino que además no nos reconoce como trabajadores.
También dijimos basta a esos sindicalistas que se han pasado al lado oscuro y que no sabemos si con convencimiento o por interés, se dedican a apaciguar los conflictos para que la multinacional y sus contratas puedan seguir ejecutando sus planes de precarizar la especie.
Nos declaramos en huelga indefinida en marzo ante la estupefacción de Movistar, sus contratas y sus sindicatos guardianes, CCOO y UGT. Y dimos un buen asalto, aunque sabíamos que no se puede doblegar a una multinacional tan poderosa en el primer round. Nos replegamos después de dar mucha guerra, pero para volver. Y tras un periodo de reorganización, en el que no hemos dejado la lucha, aunque esta no fuera tan visible, ahora volvemos a la calle. O mejor dicho, a la carretera.
Vamos a seguir luchando por nuestros derechos y lo vamos a hacer con todas las formas de lucha que seamos capaces de imaginar. Si Movistar invierte millones en think tanks neoliberales, nosotros tenemos la solidaridad y la inteligencia colectiva. Y a ver quién acaba ganando al final.
Ahora nos disponemos a dar un nuevo asalto y lo empezamos con el Correscales, una carrera de relevos de 800km de Bilbao a Barcelona. Desde Bilbao - donde la unión y determinación de los técnicos, la mayoría falsos autónomos, hizo que la huelga se mantuviera en un 90% de seguimiento hasta el final y, por tanto, se consiguieran excelentes acuerdos que incluyeron el pase a plantilla de buena parte de trabajadores – hasta Barcelona, donde se celebrará el World Mobile Congress del 22 al 25 de febrero, cuya sede se ocupó una semana durante la huelga.
El Correscales saldrá de Bilbao en forma de carrera de relevos en la que 80 corredores correrán 800 km para difundir y denunciar las condiciones de semi esclavitud en la que Movistar tiene a sus trabajadores. Correremos también para recaudar fondos para continuar nuestra lucha y todas las luchas presentes y futuras que tienen que realizarse para que podamos vivir vidas dignas. Y el Correscales llevará a Barcelona la huelga, que al fin y al cabo, es nuestra arma más eficaz, si la hacemos juntos.
También dijimos basta a esos sindicalistas que se han pasado al lado oscuro y que no sabemos si con convencimiento o por interés, se dedican a apaciguar los conflictos para que la multinacional y sus contratas puedan seguir ejecutando sus planes de precarizar la especie.
Nos declaramos en huelga indefinida en marzo ante la estupefacción de Movistar, sus contratas y sus sindicatos guardianes, CCOO y UGT. Y dimos un buen asalto, aunque sabíamos que no se puede doblegar a una multinacional tan poderosa en el primer round. Nos replegamos después de dar mucha guerra, pero para volver. Y tras un periodo de reorganización, en el que no hemos dejado la lucha, aunque esta no fuera tan visible, ahora volvemos a la calle. O mejor dicho, a la carretera.
Vamos a seguir luchando por nuestros derechos y lo vamos a hacer con todas las formas de lucha que seamos capaces de imaginar. Si Movistar invierte millones en think tanks neoliberales, nosotros tenemos la solidaridad y la inteligencia colectiva. Y a ver quién acaba ganando al final.
Ahora nos disponemos a dar un nuevo asalto y lo empezamos con el Correscales, una carrera de relevos de 800km de Bilbao a Barcelona. Desde Bilbao - donde la unión y determinación de los técnicos, la mayoría falsos autónomos, hizo que la huelga se mantuviera en un 90% de seguimiento hasta el final y, por tanto, se consiguieran excelentes acuerdos que incluyeron el pase a plantilla de buena parte de trabajadores – hasta Barcelona, donde se celebrará el World Mobile Congress del 22 al 25 de febrero, cuya sede se ocupó una semana durante la huelga.
El Correscales saldrá de Bilbao en forma de carrera de relevos en la que 80 corredores correrán 800 km para difundir y denunciar las condiciones de semi esclavitud en la que Movistar tiene a sus trabajadores. Correremos también para recaudar fondos para continuar nuestra lucha y todas las luchas presentes y futuras que tienen que realizarse para que podamos vivir vidas dignas. Y el Correscales llevará a Barcelona la huelga, que al fin y al cabo, es nuestra arma más eficaz, si la hacemos juntos.
CCOO y UGT siguen mareando la perdiz con la patronal en la paritaria sin conseguir nada e intentando marearnos a nosotros también, para ver si consiguen que olvidemos esto del sindicalismo de calle. Les animamos a sumarse a las movilizaciones como lo han hecho el resto de sindicatos, desde el respeto a las asambleas de trabajadores y trabajadoras de la Marea Azul.martes, 15 de diciembre de 2015
Sobre el accidente mortal en COBRA (subdivisión Endesa): subcontratación y siniestralidad laboral
El 13 de octubre un trabajador subcontratado de Endesa, contratado por COBRA, falleció en un accidente de trabajo al recibir una descarga eléctrica cuando realizaba tareas de mantenimiento en una torre de alta tensión en Montferrer i Castellbó (Alt Urgell).
El 28 de noviembre la Asamblea de Lleida de Apoyo a los y las huelguistas de Movistar realizó una charla debate en la que participó un ex compañero del trabajador fallecido. Hay numerosas estadísticas que relacionan subcontratación y aumento de la siniestralidad laboral. Pero los números no son capaces de reflejar la crudeza del mundo laboral en las contratas y subcontratas de las multinacionales. El testimonio del compañero es sobrecogedor y merece la máxima difusión, por eso, no solo hemos querido colgar el audio, sino que hemos realizado la transcripción para que resulte más fácil difundir la información. El compañero expresa que su intención al acudir a la charla es la de intentar denunciar lo que los medios y las empresas callan y queremos colaborar con ese objetivo.
Habla de las condiciones de trabajo en Endesa y en COBRA pero en su discurso aparecen numerosos lugares comunes con las condiciones de trabajo en las contratas y subcontratas de Telefónica: el trabajo a destajo que suponen los baremos; el riesgo que se corre por intentar llegar a los objetivos; el aumento de la presión que hace que trabajes todos los días de la semana, diez horas al día, sin comer a veces, para cumplir las exigencias de la empresa; la presión por documentar cada paso que das, lo que dificulta el trabajo hasta el absurdo; la rebaja constante del precio del trabajo; las listas de trabajadores vetados por defender sus derechos al más puro estilo franquista; la impotencia que se siente frente a las agresiones de una multinacional tan poderosa.
Salvando las distancias de lo que supone trabajar con alta tensión, donde pone Endesa, bien podría leerse Telefónica. En Telefónica también hay mucha siniestralidad, en ocasiones mortal, por trabajar bajo la presión que describe el compañero. Las condiciones en el sector de las Telecomunicaciones son muy similares a las que explica el compañero, porque en realidad forman parte de un plan. Planes que diseñan en despachos gestores empresariales y que sirven para exprimir más y más a los y las trabajadoras y que incluyen mecanismos para que nos rebelemos lo menos posible.
Es una charla larga, pero os animamos a escucharla o leerla, aunque sea a ratos. La charla del compañero tiene una gran riqueza descriptiva y la historia, que es nuestra historia, merece ser escuchada o leída.
Audio 1
http://www.goear.com/listen/e1133e4/subcontratacion-siniestralidad-1-resistencia-movistar-lleida
Audio 2
http://www.goear.com/listen/46a69ff/subcontratacion-siniestralidad-2-resistencia-movistar-lleida
El 28 de noviembre la Asamblea de Lleida de Apoyo a los y las huelguistas de Movistar realizó una charla debate en la que participó un ex compañero del trabajador fallecido. Hay numerosas estadísticas que relacionan subcontratación y aumento de la siniestralidad laboral. Pero los números no son capaces de reflejar la crudeza del mundo laboral en las contratas y subcontratas de las multinacionales. El testimonio del compañero es sobrecogedor y merece la máxima difusión, por eso, no solo hemos querido colgar el audio, sino que hemos realizado la transcripción para que resulte más fácil difundir la información. El compañero expresa que su intención al acudir a la charla es la de intentar denunciar lo que los medios y las empresas callan y queremos colaborar con ese objetivo.
Habla de las condiciones de trabajo en Endesa y en COBRA pero en su discurso aparecen numerosos lugares comunes con las condiciones de trabajo en las contratas y subcontratas de Telefónica: el trabajo a destajo que suponen los baremos; el riesgo que se corre por intentar llegar a los objetivos; el aumento de la presión que hace que trabajes todos los días de la semana, diez horas al día, sin comer a veces, para cumplir las exigencias de la empresa; la presión por documentar cada paso que das, lo que dificulta el trabajo hasta el absurdo; la rebaja constante del precio del trabajo; las listas de trabajadores vetados por defender sus derechos al más puro estilo franquista; la impotencia que se siente frente a las agresiones de una multinacional tan poderosa.
Salvando las distancias de lo que supone trabajar con alta tensión, donde pone Endesa, bien podría leerse Telefónica. En Telefónica también hay mucha siniestralidad, en ocasiones mortal, por trabajar bajo la presión que describe el compañero. Las condiciones en el sector de las Telecomunicaciones son muy similares a las que explica el compañero, porque en realidad forman parte de un plan. Planes que diseñan en despachos gestores empresariales y que sirven para exprimir más y más a los y las trabajadoras y que incluyen mecanismos para que nos rebelemos lo menos posible.
Es una charla larga, pero os animamos a escucharla o leerla, aunque sea a ratos. La charla del compañero tiene una gran riqueza descriptiva y la historia, que es nuestra historia, merece ser escuchada o leída.
Audio 1
http://www.goear.com/listen/e1133e4/subcontratacion-siniestralidad-1-resistencia-movistar-lleida
Audio 2
http://www.goear.com/listen/46a69ff/subcontratacion-siniestralidad-2-resistencia-movistar-lleida
Transcripción audio 1
“Ante todo buenas noches, mi presencia aquí es para contar mi experiencia en los dos años que estuve trabajando para ENDESA. Cuando te contratan, al principio te dicen que vas a trabajar 8h, como te dicen en todas las empresas, la realidad es otra. (...) Si estás en averías, hay una tormenta y cae la de Dios, entonces entras a las 7h de la mañana y a qué hora acabas... no lo sabes.
“Para este trabajo tienes que estar con los cinco sentidos, pero puestos al máximo, porque estás maniobrando con corriente”
Porque es una tras otra, tras otra, tras otra. Te van van llamando por teléfono, te van diciendo las averías y tú tienes que ir a resolverlas. El problema son las horas de trabajo que estás ahí, dentro de un coche, y que tienes que maniobrar con alta tensión, porque acá trabajas siempre con alta tensión. Estamos hablando de 6.000, 10.000 y 25.000. Entonces claro, si has entrado a trabajar a las 7 de la mañana y son las 6 de la tarde, sin comer a veces, eh, sin comer a veces. Entonces, el cuerpo no rinde. Para este trabajo tienes que estar con los cinco sentidos, pero puestos al máximo, porque estás maniobrando con corriente.
Tú la corriente no la ves, lógicamente, pero está ahí, está ahí. Claro, llega un momento que ya trabajas por inercia. Te dicen, sube, abre el seccionador (es un sistema para aislar la tensión en uno de los lados, se utilizar para aislar zonas hasta que descubres la avería). El problema está, claro, las horas de trabajo, no has comido, la presión, la tensión. Porque quieras o no quieras, claro, el trabajar con corriente, te acojona. Aunque lleves todos los equipos. Te dan guantes, te dan chaleco, te dan casco... pero ni aún así te puede salvar eso.
(...) Yo estuve a esto de palmarla. Nos llaman a una avería a Ponts. Para esto habíamos estado trabajando viernes, sábado. Yo creo que entre viernes y sábado habré descansado cuatro horas, más no. Porque era que llegabas a casa... A veces ni siquiera llegabas a casa. A veces era mejor llevar tu ropa en el coche (...) Es mejor llevar la ropa en el coche porque, claro, pierdes tiempo a ir a tu casa a cambiarte. Y además, claro, era llegar a tu casa, te duchabas, te cambiabas, te echabas a dormir y a los 10 minutos, pum, otra vez, te llamaban... a salir.
Total que habíamos estado trabajando viernes, sábado y domingo. Era por la mañana, me acuerdo, eran como las 8 de la mañana. Había una nevada en Ponts, a parte había una neblina super super abajo. Llegamos a Ponts y eramos dos compañeros (...) entonces íbamos descartando... En cada seccionador uno va abriendo y va viendo si realmente hay tensión o no hay tensión y si la avería está ahí. Entonces yo llego a un seccionador, me acuerdo que subí, y el compañero de ENDESA (con el que iba) se queda a 500 o 600 metros, porque como estaba todo nevado, ya no podía entrar con el coche. A ver con el coche no podía entrar pero si el quería entrar a pie, como había entrado yo, lo podía hacer.
Me mandan pues a abrir el seccionador. Yo voy con todo mi equipo y, claro, él está en el coche y tiene que hablar por radio y pedir permiso para diseccionar, porque, claro, te tienen que quitar la carga. O sea, parte de la tensión que hay en la línea, está la carga. La carga es la que genera, digamos, todos los electrodomésticos. Si no te quitan la carga, tú no eres capaz de abrir ese seccionador. Porque se queda pegado, se suelda (...) Por eso llamas al centro y te tienen que quitar la carga y puedas abrir el seccionador. Yo abro el seccionador y escucho un clac (...) y le grito al que estaba a 500m, - me parece que aquí está la avería-. Y el me dice: - Cierra -. Le digo que aquí está la avería- cierra. Dices, puta madre. Cerré y eschuché “clac”, otra vez. Claro y la línea salta, se ha ido la tensión. Me dicen que vuelva abrir, y entonces yo escuchaba la vibración ... Como estaba prácticamente roto el aislador, había un pequeño arco, generaba un ruido que parece un ronquido. Y yo decía que aquí estaba la avería, aquí estaba la avería. Y ni caso. Y me manda abrir el seccionador otra vez, yo abro el seccionador. Clac, y eso que abro el seccionador y el aislador este, pues se rompe ya por completo. Cae en la barra, en la barra esta donde yo estaba agarrando el seccionador. Claro y la corriente baja, lógicamente.
“La corriente te encoge y te quedas como si fueras un caracol o un gusano porque no puedes moverte.”
Yo estaba con toda mi protección pero siempre tengo la costumbre de tanto camisa, o chaqueta siempre el cuello levantado, porque estoy más a gusto, tengo esa costumbre. Y resulta que, claro, yo siento un... la corriente me ha entrado por... realmente ni sé. Yo supongo que me habrá entrado por el brazo y me salió por la boca. (…) La corriente te encoge y te quedas como si fueras un caracol o un gusano porque no puedes moverte. Te quedas así, totalmente entumecido de la fuerza que estás haciendo para liberarte, porque te tiene ahí. Claro, a parte de esto, estamos hablando de que tú tienes que subirte unos tres o cuatro metros para poder activar este seccionador. Yo decía “si no me mata la corriente, me mata la altura” Porque claro, para hacer esta operación, no te enganchas con ningún arnés. No lo puedes hacer tampoco. Entonces al hacer esto, siento la corriente.
Entonces me logro agarrar de la banca, comienzo a sangrar. Me comienza a salir sangre de la boca. - Ostia, me destrozó por dentro - me dije yo. Me siento. Me pude sentar. Y cuando me siento, ya empiezo a sangrar mucho más. Claro ahí ya vinieron los compañeros, me bajaron y claro cuando me bajaron... Un mareo impresionante. Me llevaron a la mutua más cercana en Ponts (...) y me dijeron que allí no podían hacer nada, que me llevaran a la mutua de la empresa, a la Alianza Francesa, a Prat de la Riba. Me hicieron todos los exámenes habidos y por haber. Me dijeron: - A ver, secuelas puedes tener más adelante, no sé. Pero, claro, yo me veía toda esta parte de aquí. La parte de dentro de la boca... Estaba quemado. Estaba quemado por dentro. Toda la parte negra, negra, negra...
Claro, resulta que cuando llega el delegado de la empresa y me ve caminando. Yo podía caminar, pero me sentía mal. Tenía un dolor de cabeza impresionante. Y me agarra y me dice: - ¿Qué? ¿Cómo vas?-. Y lo miro y le digo: - Voy ahí- Y me da un golpecito en el hombro y me dice: - Venga, chaval, el lunes a trabajar-. Dije: - ¿Cómo?. Me dice: - Sí, no... No pasa nada, el lunes a trabajar-. Le dije: - Oye, gran hijo la gran puta - perdón, pero...- ¿Tú no ves como estoy yo? O sea.. Porque me ves caminando crees que estoy bien? No, señor - dije. - Yo estoy mal. He recibido una descarga eléctrica. ¿Cómo coño, cómo mierda se te va a ocurrir decirme que voy a trabajar el lunes? ¿Tú estás loco? ¿Qué te pasa?-.
- No, tranquilo, no te pongas así.
- Es que... ni siquiera tienes por qué decírmelo. ¿Sabes? Tú no ves lo que me ha pasado, ¿o qué? Tú me ves entero por fuera pero por dentro puedo estar destrozado. Tú no puedes venir a decirme esto.
“Condiciones de trabajo totalmente extremas, extremas. Y estamos hablando que estamos trabajando con corriente, con electricidad. Constantemente.”
Claro, cogí la baja, lógicamente. Pero esto es lo que pasa. Que es la presión, las horas de trabajo que estás ahí metido. Yo he salido un día, viernes, de mi casa a trabajar. Y he llegado un día, lunes. Un día, lunes. Durmiendo en el coche, comiendo. No. comiendo no, malcomiendo. Lo que puedes comer... esos sandwich que te venden en las gasolineras. Fríos... Es llegar a la nevera, sacar y seguir para llegar a la avería.
Porque tienes de plazo media hora para llegar a la avería. Claro, porque es lo que marca Endesa. Endesa, un minuto, un abonado, un pueblo, o una empresa sin luz, ya le genera gastos.
Ahora no, ahora son quince minutos. O sea han acortado mucho más todavía. Entonces, claro, ahora la presión es mucha más todavía. (...)
Ahora me he acordado, un día volcamos con el coche. Íbamos a una avería, estábamos por La Garriga, por esas curvas. Mi compañero dio una curva y el coche cayó a un descampado. Yo dije: - nos matamos-. Era de noche, no veíamos lo que había al otro lado. Yo pensaba que había un barranco. El coche cayó y ya está. Salimos del coche... Pero ojo, vinieron, voltearon el coche y nos dijeron - Adelante, venga.
O sea, condiciones de trabajo totalmente extremas, extremas. Y estamos hablando que estamos trabajando con corriente, con electricidad. Constantemente. Hay trabajos que tú haces en tensión, con tensión, ojo, ¡eh! Te dan toda la protección, proteges la línea, pero aún así el mínimo fallo. Si tú estás con sueño, estás cansado, aunque te protejas todo lo que tengas que protegerte... te puede pasar algo.
Y antes te ganabas un sueldo con las averías que hacías. Ahora no. Ahora lo han puesto todo por baremos. Y entonces es más jodido todavía para el trabajador de ahora. Es mucho más jodido todavía. Ahora tienes que correr. Antes corrías, pero ahora tienes que correr más. Porque mientras más hagas, más vas a ganar.
“No se sabe si le mató la primera, la segunda o la tercera. En la primera, él estuvo ahí doblado. En la segunda, sacando espuma. Y en la tercera se estaba quemando. Se estaba quemando, literalmente. Estaba ardiendo ya”
Entonces, ¿qué pasó con este compañero que murió hace poco? Estamos siempre con la calculadora todo el día. Salía del puesto de trabajo... Con una hoja de lo que ibas a hacer. - A ver. ¿Qué es lo que voy a hacer? Tirar cable. Tirar cable, tanto, tal tal, tanto... Si puedo hacer otro trabajo más, puedo ganar más. Y así...
¿Entonces qué pasa con el compañero este? Estaba en un descargo, que es cuando o vas a hacer una línea nueva o vas a reparar una línea. (...) Estaban trabajando en esta línea, eran cinco personas. Lo mandan a abrir el seccionador. Él abre el seccionador. El que iba a poner las tierras era otro. Las tierras se ponen para que si hay una descarga de un rayo o un retorno de línea, para que la línea venga, se descargue a tierra y a ti no te pase nada. Cuando él abrió las cuchillas, dos de ellas se quedaron abajo. Una solamente se levantó. Se levantó justo la que él veía desde arriba.
Él mira la cuchilla, la ve abierta y dice - pero ya está abierta. Entonces comienza a subir a la línea, comienza a trabajar aquí, con tan mala suerte... Era voltear y hubiese visto las cuchillas abajo. (...) Comenzó a trabajar en la línea. Primero puso la primera tierra justo en la línea que la cuchilla estaba levantada. Al sacar el otro cable para poner en la otra línea es cuando le da el calambrazo. (...) La línea cuando tiene esta avería, automáticamente se va la corriente. Pero a los tres minutos vuelve a cargarse automáticamente. Pero él estaba colgado ahí, con la primera descarga.
Automáticamente vuelve a recuperarse la línea, y otro calambrazo. Se va la línea otra vez. A los tres minutos vuelve. Son tres reenganches que tiene la línea. No se sabe si le mató la primera, la segunda o la tercera. En la primera, él estuvo ahí doblado. En la segunda, sacando espuma. Y en la tercera se estaba quemando. Se estaba quemando, literalmente. Estaba ardiendo ya. Esos reenganches son automáticos. Pero desde el centro de mandos los pueden parar. Y resulta que llamaron al centro de control para que pararan el reenganche. Porque cuando los compañeros vieron en el primero que se electrocutó, quisieron subir a ayudarlo, a bajarlo. Lógicamente. No sabían si subir o no subir porque veían que ya venía el reenganche. Y llamaban para decir que pararan el reenganche, que no, que no se activara para que ellos subieran a auxiliar al compañero. Parece que les dijeron que no podía ser, que ya estaba automáticamente. (...) Él se confía absolutamente que no hay corriente. Por eso pone las tierras. Pero todo esto es básicamente por las horas de trabajo, por la presión.
Porque claro, dices, - ahora me han cambiado el sistema de pago. Ahora si quiero sacar más dinero, pues tengo que trabajar más-. A parte la presión es constante. Ahora mucho más que antes. Yo tengo contacto con muchos de ellos. Tengo un primo que todavía está trabajando ahí. Entonces, se conversa todo esto. (...)
Ahora van con una tablet, ellos, cada maniobra que haces, una fotito.
Y si son cinco trabajadores, y cinco van a una torre, cinco a la otra, cinco a la otra. ¿entonces cuándo terminan la obra? Si te meten presión para que termines ya, imagínate si van cinco a la vez, - vamos todos a la vez a mirarte cómo lo abres-. Es que jamás se hizo eso. Pues claro, ahora lo han cambiado porque lo que quieren es salvar el culo de todas las maneras, porque lo que tratan es echar la responsabilidad al que se mató y al que estuvo al lado de él (...)
Han despedido a todos los compañeros. Prácticamente a uno, en el informe que le han hecho le han puesto que ha sido él prácticamente el que lo ha asesinado. Que por culpa de él, por no estar presente, se ha matado. Que el compañero tuvo una negligencia, pues sí la tuvo. Pero ¿Por qué? Por no fijarse. No fijarse por ir rápido. (...) Pero lo que hace la empresa es “sabes qué, echamos la culpa a los demás. Botamos a unos cuantos y hemos reaccionado de puta madre.”
Yo he estado hablando con compañeros para que vengan a dar su versión, a informar de cómo están trabajando diariamente. Y tienen miedo. Lamentablemente tienen miedo. “No, que voy a hablar, que después toman represalias contra mí. Que yo no quiero eso” Y les digo, pero a ver, “el sistema de trabajo que estás teniendo, no es humano”.
“A mi hijo recién nacido no lo veía. No tenía vida familiar. ¿Para qué? Para no ver a tu hijo, o de repente, sales un viernes y no llegas hasta el lunes. O llegar muerto, destrozado, parapléjico o quemado”
Yo he llegado después de una avería de tres días a quedarme dormido en la torre, amarrado, esperando a que me dieran orden para poder trabajar en esa torre. ¡Durmiendo! Imagínate, es que no es humano. Yo me acuerdo que me desperté y me dije “¿yo qué hago aquí?”. Bajé y al día siguiente renuncié. A ver, ganamos bien, sí. Pero tampoco compensa las horas de trabajo que tienes. A mi hijo recién nacido no lo veía. No tenía vida familiar. (...) ¿para qué? Para no ver a tu hijo, o de repente, sales un viernes y no llegas hasta el lunes. O llegar muerto, destrozado, parapléjico o quemado... (...)
Entonces, no recompensaba. Quedarte dormido en una torre. Te estoy hablando de una torre de veintitantos metros. Dormir enganchado ahí. Y yo espero que ojalá, mediante mi experiencia esto mejore. Dios quiera que sí. Anécdotas hay muchísimas y buenas pocas, malas muchísimas. Más malas que buenas, como se dice. Realmente a mí me dan mucha pena los compañeros que están trabajando en estas condiciones porque lamentablemente el empresario lo que hace es que mientras más te explota, más gana él. Eso es así. En todas partes ya se ha visto y se sigue viendo. Y más que todo es el miedo, el miedo a enfrentarte a empresas muy... a multinacionales. Donde tienen el poder en tanto dinero, tanto en lo que son las telecomunicaciones, todo esto.
“Tenían que cargarlo, porque no podía ni pararse. Estaba completamente quemado, por dentro y por fuera. Cómo sobrevivió no tengo ni idea porque estaba quemado, quemado”
Pero, a ver, como dicen no hay mal que dure cien años ni cuerpo que lo aguante. O son ellos o somos nosotros. Todo está en que... Por ejemplo, esto es una gran iniciativa. Al menos, se está viendo gente que quiere hacer algo, un cambio, porque sino va a haber muchos más muertos. Claro, aquí en Lérida nunca ha habido un muerto. Heridos como yo un montón. Quemados... hay gente que ha quedado prácticamente vegetal, pero no muertos. “Cómo no ha muerto, pues... no pasa nada” Pero está vegetal...
Yo me acuerdo que cuando me electrocuté tuve que subir a Barcelona a hacerme un TAC general para ver si me encontraban algo y fuimos dos en el taxi. Y el tipo tenían que cargarlo, porque no podía ni pararse. Estaba completamente quemado, por dentro y por fuera. ¿Cómo sobrevivió? No tengo ni idea porque estaba quemado, quemado. El tipo andaba con vendas. Una momia era. Y yo lo miraba y lo miraba y decía “No. Es que no merita realmente tanto peligro. Dejar huérfano o viuda”.
Sí, ganabas, pero no ganabas realmente lo que merecía. La peligrosidad constante que hay, tanto de altura como eléctrica y otros factores. Vas todo el día en el coche. Trabajas mucho de noche. Mucho, mucho de noche. Hay un compañero que se quedó inválido. Estábamos recorriendo la línea de noche, por un campo. Habían hecho un hueco, no lo vio y zas, para dentro. La pierna fracturada y el coxis. Inválido prácticamente.
Hay muchos factores. Siempre hay peligrosidad, siempre, siempre, siempre. Pero a ver si hacemos algo. Básicamente esta es la experiencia que he vivido y esperemos que esto vaya más allá, que sea informado, que haga algo mediático y que se haga más grande.
Gracias por todo.
El compañero todavía estaba arriba colgado. Ya habían quitado la tensión pero seguía arriba. Llegaron los de Endesa y, claro, en la tablet estaban todas las fotos. Entonces ellos llegaron y como buitres a agarrar la tablet, para borrar información, lógicamente. O fotos o audio o vídeo. Querían borrar todo lo que se pudiera borrar. Pero resulta que claro... el compañero de arriba... a ver dónde había dejado la tablet. Llegaron los de Endesa y llegaron los de COBRA, a preguntar por la tablet. - “¿Dónde está la tablet? La tablet, la tablet.
Y claro, los compañeros decían “no sé, no sé”. Y la tablet estaba justo al pie de la torre, donde estaba el compañero quemado, al pie. Pero ya estaban allí los mossos de esquadra. Entonces un mossos de esquadra le pregunta a otro compañero: - “Pero por qué tanto interés por la tablet?” - No, es que hay fotos, hay vídeos... el trabajo que hacemos”. Y justo cuando el mosso de esquadra voltea, y estaba el juez también. Y voltea y ve a los de Endesa y - “Eh, automáticamente esta tablet requisada, porque es una prueba y los que han manipulado démen el nombre y cualquier cosa, denuncia.
La tablet la tienen los mossos de esquadra y (…) Es que no solamente podría haber un muerto. Tú imagínate que... porque a veces hacen esto... a veces todos suben a la par. Son tres torres, dos compañeros en cada torre y “venga, va, subimos, subimos” y van subiendo todos iguales. Y comienzan a trabajar.
Imagínate que suben los cinco y se enganchan al cable. Los cinco muertos. Ha podido haber más muertos. Pero ya te digo, lo que hicieron los de COBRA y Endesa... agarrar la tablet y comenzar a borrar. No sé si habrán borrado. Eso no lo sé, porque como las pruebas las tienen los mossos de esquadra, ellos verán lo que se ha borrado o no. Por fechas, por horas... ¿Alguna otra pregunta?
- De hecho, cuando sucedió este caso, yo estuve investigando, buscando información y vi muchísimos casos de trabajadores de Fecsa-Endesa en todo el estado que habían muerto en circunstancias similares. Es decir, que no es el primero.
No, no... hubo uno en Madrid que murió también, que prácticamente lo mató el compañero. Pero este estaba trabajando en baja tensión, pero igual te mata. Estaban poniendo unas cabinas que se ponen en los transformadores. Uno estaba en un lado y otro estaba en otro lado. Entonces, ellos utilizan mucho el cobre, son unas barras de cobre que bajan para que distribuyan la luz. Entonces el compañero estuvo metido entre la barra, ajustando... en fin, yo que sé. Claro, el otro le llama y le dice “pon tierras”. Porque se iba meter..., “pon tierras, por si hay una descarga, que no me haga nada” y entendió mal y ..., no puso atención, que estaba ahí. Y murió.
Pero el motivo es por la presión. Y además, tú cuando vas a trabajar en dos partes, no pueden haber dos trabajadores. Si tu vas aquí, mínimo tiene que haber dos (en el mismo lado). No pueden estar uno aquí y otro aquí. Por ley. Además lo dicen en “esto de precaución” lo dice. Dos trabajadores en una zona de trabajo. En este caso, había uno aquí y otro acá. Y eran dos zonas de trabajo diferentes. Aunque vayas a poner una tuerca aquí y allí vayas a abrir una puerta. Por ley, tienen que haber dos. Este compañero que se mató en la torre, ahí había dos. Había el que estaba arriba y el que estaba con la tablet. El argumento del compañero este era yo no me fijé si las cuchillas estaban abiertas porque, claro, estaba pendiente de tomar fotos. Una foto aquí, foto para aquí, foto para allá. Porque claro, para eso está la tablet. Que abres el seccionador, una foto, que pones la señalización, otra foto; que pones el candado, otra foto; que vas subiendo, otra foto. “foto, foto, foto foto, foto... Y, entonces claro, no se fijó. Porque él está para eso también. Para fijarse si hace algo mal el compañero. Para decirle: - “¡Eh, no te muevas!” o “¡quédate quieto! O mira, has hecho esto mal. Pero tampoco lo pudo hacer porque fue tanto... fue tanto, que no se dio cuenta... que en la foto sale el seccionador. Dos cuchillas cerradas y una abierta y no se dio cuenta. Y lo pudo evitar. Fue el “vamos rápido, que lo terminamos...”
- Estas condiciones tan esclavistas, ¿ha habido un cambio desde años atrás? (...)
Cambios ha habido, para peor, no para mejor. Ahora hay mucha más tensión. Antes había muchos accidentes, pero en esta delegación nunca había habido un muerto. Un muerto ya pesa más que un accidentado. Un accidentado lo indemnizas y ya está, nos olvidamos, pero hay un muerto. Esto todavía está en investigación. Y los despidos de estos compañeros han sido totalmente improcedentes. Han cometido unos fallos calamitosos. Los han botado como diciendo “bótame porque al final voy a perder igual” Porque es lo que va a pasar. Los han echado haciendo un expediente diciendo básicamente que los compañeros lo habían inducido al suicidio básicamente. Ahora me río porque yo cuando lo vi me dije: “no me jodas, cómo van a poner esto” Van a poner en un expediente esto, es impresionante. Es ya la desesperación no sé.
El que redacta o el que está haciendo el expediente es no saber qué poner para echarte. No se entiende porque te echan a ti. Indirectamente tu estás en tu zona de trabajo y este compañero en su zona de trabajo. Estamos hablando de 700m de distancia de torre a torre. Tú no vas a ver qué está haciendo el otro. A parte había una colina que tapaba todo esto. Tapaba la visión. Yo no lo veía, porque había una montaña que lo tapaba. El compañero al que han echado se entera porque lo llaman por teléfono y le dicen: - oye, Karl se ha electrocutado, está arriba en la torre, se está quemando-. Y así se entera, porque, claro, no lo ve.
Y lo echan porque él ha inducido a que (el compañero) se haya matado. No hay explicación. Está en juicio esto. El compañero está siguiendo el juicio. Bueno, juicio a medias. Hay unos que sí van a ir contra COBRA y contra Endesa y otro que no. Otro que no quiere problemas. Lo que sí ha dicho es que él no quiere volver a trabajar para esta empresa porque se ha dado cuenta de la forma de trabajo. Y a parte han querido callarlo: - “mira, ten cuidado que te pueden vetar en Endesa, que si hablas mucho no puedes trabajar ya en el campo de la electricidad. Ten cuidado que ellos te vetan y dicen, sabes qué a esta persona no la recibas en ningún lado y no te reciben y es así. Entonces como que este compañero venía con la idea muy clara de que quería denunciar y al final se ha tirado para atrás, por miedo, lógicamente.
Estamos hablando de que son empresas muy poderosas. Manejan mucho dinero, muchas relaciones... ¿Que ha empeorado? Sí, ha empeorado. Antes era mucho más.... Antes ganabas más. Ahora ganas menos y tienes que trabajar más. Antes ganabas más pero a fin de mes decías, “bueno al menos me compensa algo”. Mas no la peligrosidad, que es lo que yo siempre reclamaba. “A mí el plus de peligrosidad que me pagas, a mí no me compensa. No me compensa. ¿Mi vida vale esto? Porque eso es lo que me estás diciendo, que mi vida vale esto. Y no es así. Mi vida no puede valer 100 euros. No me jodas, mi vida no puede valer 100 euros. O sea, me estás pagando 100 euros por jugarme... O sea, 100 euros mensuales por jugarme la vida todos los días? Porque estamos hablando de lunes a domingo. No hablamos de lunes a viernes. De lunes a domingo, trabajábamos. (...) No puede ser. No puede ser esto. ¿Alguna pregunta más?
P: Bueno matizar que llama la atención esto que dices de si los compañeros protestan les vetan en todo el sector, que es idéntico a las listas negras del franquismo. Si eras alguien que luchaba por sus derechos, quedabas vetado en el resto de sitios. Y también se ve que ahí se están aprovechando de la poca organización que hay entre los trabajadores y como aprovechan esto para meter con pala todas estas medidas y estar explotando descaradamente. Si este movimiento estuviera más fuerte, se mirarían las cosas más fuertes antes de poner estas condiciones.
Ya, es que hablamos de que el presidente (del comité) de los trabajadores de ahí ya tira para la empresa, ¿en qué te puedes apoyar? Si fueron a hablar con él para que hicieran una huelga diaria, una hora. A raíz de que murió el compañero este dijeron, vamos a hacer una hora de huelga diaria. - Ostia, que ahora no, que no conviene, que más adelante...
- ¿Qué sindicato es?
Las Comisiones.
“Para este trabajo tienes que estar con los cinco sentidos, pero puestos al máximo, porque estás maniobrando con corriente”
Porque es una tras otra, tras otra, tras otra. Te van van llamando por teléfono, te van diciendo las averías y tú tienes que ir a resolverlas. El problema son las horas de trabajo que estás ahí, dentro de un coche, y que tienes que maniobrar con alta tensión, porque acá trabajas siempre con alta tensión. Estamos hablando de 6.000, 10.000 y 25.000. Entonces claro, si has entrado a trabajar a las 7 de la mañana y son las 6 de la tarde, sin comer a veces, eh, sin comer a veces. Entonces, el cuerpo no rinde. Para este trabajo tienes que estar con los cinco sentidos, pero puestos al máximo, porque estás maniobrando con corriente.
Tú la corriente no la ves, lógicamente, pero está ahí, está ahí. Claro, llega un momento que ya trabajas por inercia. Te dicen, sube, abre el seccionador (es un sistema para aislar la tensión en uno de los lados, se utilizar para aislar zonas hasta que descubres la avería). El problema está, claro, las horas de trabajo, no has comido, la presión, la tensión. Porque quieras o no quieras, claro, el trabajar con corriente, te acojona. Aunque lleves todos los equipos. Te dan guantes, te dan chaleco, te dan casco... pero ni aún así te puede salvar eso.
(...) Yo estuve a esto de palmarla. Nos llaman a una avería a Ponts. Para esto habíamos estado trabajando viernes, sábado. Yo creo que entre viernes y sábado habré descansado cuatro horas, más no. Porque era que llegabas a casa... A veces ni siquiera llegabas a casa. A veces era mejor llevar tu ropa en el coche (...) Es mejor llevar la ropa en el coche porque, claro, pierdes tiempo a ir a tu casa a cambiarte. Y además, claro, era llegar a tu casa, te duchabas, te cambiabas, te echabas a dormir y a los 10 minutos, pum, otra vez, te llamaban... a salir.
Total que habíamos estado trabajando viernes, sábado y domingo. Era por la mañana, me acuerdo, eran como las 8 de la mañana. Había una nevada en Ponts, a parte había una neblina super super abajo. Llegamos a Ponts y eramos dos compañeros (...) entonces íbamos descartando... En cada seccionador uno va abriendo y va viendo si realmente hay tensión o no hay tensión y si la avería está ahí. Entonces yo llego a un seccionador, me acuerdo que subí, y el compañero de ENDESA (con el que iba) se queda a 500 o 600 metros, porque como estaba todo nevado, ya no podía entrar con el coche. A ver con el coche no podía entrar pero si el quería entrar a pie, como había entrado yo, lo podía hacer.
Me mandan pues a abrir el seccionador. Yo voy con todo mi equipo y, claro, él está en el coche y tiene que hablar por radio y pedir permiso para diseccionar, porque, claro, te tienen que quitar la carga. O sea, parte de la tensión que hay en la línea, está la carga. La carga es la que genera, digamos, todos los electrodomésticos. Si no te quitan la carga, tú no eres capaz de abrir ese seccionador. Porque se queda pegado, se suelda (...) Por eso llamas al centro y te tienen que quitar la carga y puedas abrir el seccionador. Yo abro el seccionador y escucho un clac (...) y le grito al que estaba a 500m, - me parece que aquí está la avería-. Y el me dice: - Cierra -. Le digo que aquí está la avería- cierra. Dices, puta madre. Cerré y eschuché “clac”, otra vez. Claro y la línea salta, se ha ido la tensión. Me dicen que vuelva abrir, y entonces yo escuchaba la vibración ... Como estaba prácticamente roto el aislador, había un pequeño arco, generaba un ruido que parece un ronquido. Y yo decía que aquí estaba la avería, aquí estaba la avería. Y ni caso. Y me manda abrir el seccionador otra vez, yo abro el seccionador. Clac, y eso que abro el seccionador y el aislador este, pues se rompe ya por completo. Cae en la barra, en la barra esta donde yo estaba agarrando el seccionador. Claro y la corriente baja, lógicamente.
“La corriente te encoge y te quedas como si fueras un caracol o un gusano porque no puedes moverte.”
Yo estaba con toda mi protección pero siempre tengo la costumbre de tanto camisa, o chaqueta siempre el cuello levantado, porque estoy más a gusto, tengo esa costumbre. Y resulta que, claro, yo siento un... la corriente me ha entrado por... realmente ni sé. Yo supongo que me habrá entrado por el brazo y me salió por la boca. (…) La corriente te encoge y te quedas como si fueras un caracol o un gusano porque no puedes moverte. Te quedas así, totalmente entumecido de la fuerza que estás haciendo para liberarte, porque te tiene ahí. Claro, a parte de esto, estamos hablando de que tú tienes que subirte unos tres o cuatro metros para poder activar este seccionador. Yo decía “si no me mata la corriente, me mata la altura” Porque claro, para hacer esta operación, no te enganchas con ningún arnés. No lo puedes hacer tampoco. Entonces al hacer esto, siento la corriente.
Entonces me logro agarrar de la banca, comienzo a sangrar. Me comienza a salir sangre de la boca. - Ostia, me destrozó por dentro - me dije yo. Me siento. Me pude sentar. Y cuando me siento, ya empiezo a sangrar mucho más. Claro ahí ya vinieron los compañeros, me bajaron y claro cuando me bajaron... Un mareo impresionante. Me llevaron a la mutua más cercana en Ponts (...) y me dijeron que allí no podían hacer nada, que me llevaran a la mutua de la empresa, a la Alianza Francesa, a Prat de la Riba. Me hicieron todos los exámenes habidos y por haber. Me dijeron: - A ver, secuelas puedes tener más adelante, no sé. Pero, claro, yo me veía toda esta parte de aquí. La parte de dentro de la boca... Estaba quemado. Estaba quemado por dentro. Toda la parte negra, negra, negra...
Claro, resulta que cuando llega el delegado de la empresa y me ve caminando. Yo podía caminar, pero me sentía mal. Tenía un dolor de cabeza impresionante. Y me agarra y me dice: - ¿Qué? ¿Cómo vas?-. Y lo miro y le digo: - Voy ahí- Y me da un golpecito en el hombro y me dice: - Venga, chaval, el lunes a trabajar-. Dije: - ¿Cómo?. Me dice: - Sí, no... No pasa nada, el lunes a trabajar-. Le dije: - Oye, gran hijo la gran puta - perdón, pero...- ¿Tú no ves como estoy yo? O sea.. Porque me ves caminando crees que estoy bien? No, señor - dije. - Yo estoy mal. He recibido una descarga eléctrica. ¿Cómo coño, cómo mierda se te va a ocurrir decirme que voy a trabajar el lunes? ¿Tú estás loco? ¿Qué te pasa?-.
- No, tranquilo, no te pongas así.
- Es que... ni siquiera tienes por qué decírmelo. ¿Sabes? Tú no ves lo que me ha pasado, ¿o qué? Tú me ves entero por fuera pero por dentro puedo estar destrozado. Tú no puedes venir a decirme esto.
“Condiciones de trabajo totalmente extremas, extremas. Y estamos hablando que estamos trabajando con corriente, con electricidad. Constantemente.”
Claro, cogí la baja, lógicamente. Pero esto es lo que pasa. Que es la presión, las horas de trabajo que estás ahí metido. Yo he salido un día, viernes, de mi casa a trabajar. Y he llegado un día, lunes. Un día, lunes. Durmiendo en el coche, comiendo. No. comiendo no, malcomiendo. Lo que puedes comer... esos sandwich que te venden en las gasolineras. Fríos... Es llegar a la nevera, sacar y seguir para llegar a la avería.
Porque tienes de plazo media hora para llegar a la avería. Claro, porque es lo que marca Endesa. Endesa, un minuto, un abonado, un pueblo, o una empresa sin luz, ya le genera gastos.
Ahora no, ahora son quince minutos. O sea han acortado mucho más todavía. Entonces, claro, ahora la presión es mucha más todavía. (...)
Ahora me he acordado, un día volcamos con el coche. Íbamos a una avería, estábamos por La Garriga, por esas curvas. Mi compañero dio una curva y el coche cayó a un descampado. Yo dije: - nos matamos-. Era de noche, no veíamos lo que había al otro lado. Yo pensaba que había un barranco. El coche cayó y ya está. Salimos del coche... Pero ojo, vinieron, voltearon el coche y nos dijeron - Adelante, venga.
O sea, condiciones de trabajo totalmente extremas, extremas. Y estamos hablando que estamos trabajando con corriente, con electricidad. Constantemente. Hay trabajos que tú haces en tensión, con tensión, ojo, ¡eh! Te dan toda la protección, proteges la línea, pero aún así el mínimo fallo. Si tú estás con sueño, estás cansado, aunque te protejas todo lo que tengas que protegerte... te puede pasar algo.
Y antes te ganabas un sueldo con las averías que hacías. Ahora no. Ahora lo han puesto todo por baremos. Y entonces es más jodido todavía para el trabajador de ahora. Es mucho más jodido todavía. Ahora tienes que correr. Antes corrías, pero ahora tienes que correr más. Porque mientras más hagas, más vas a ganar.
“No se sabe si le mató la primera, la segunda o la tercera. En la primera, él estuvo ahí doblado. En la segunda, sacando espuma. Y en la tercera se estaba quemando. Se estaba quemando, literalmente. Estaba ardiendo ya”
Entonces, ¿qué pasó con este compañero que murió hace poco? Estamos siempre con la calculadora todo el día. Salía del puesto de trabajo... Con una hoja de lo que ibas a hacer. - A ver. ¿Qué es lo que voy a hacer? Tirar cable. Tirar cable, tanto, tal tal, tanto... Si puedo hacer otro trabajo más, puedo ganar más. Y así...
¿Entonces qué pasa con el compañero este? Estaba en un descargo, que es cuando o vas a hacer una línea nueva o vas a reparar una línea. (...) Estaban trabajando en esta línea, eran cinco personas. Lo mandan a abrir el seccionador. Él abre el seccionador. El que iba a poner las tierras era otro. Las tierras se ponen para que si hay una descarga de un rayo o un retorno de línea, para que la línea venga, se descargue a tierra y a ti no te pase nada. Cuando él abrió las cuchillas, dos de ellas se quedaron abajo. Una solamente se levantó. Se levantó justo la que él veía desde arriba.
Él mira la cuchilla, la ve abierta y dice - pero ya está abierta. Entonces comienza a subir a la línea, comienza a trabajar aquí, con tan mala suerte... Era voltear y hubiese visto las cuchillas abajo. (...) Comenzó a trabajar en la línea. Primero puso la primera tierra justo en la línea que la cuchilla estaba levantada. Al sacar el otro cable para poner en la otra línea es cuando le da el calambrazo. (...) La línea cuando tiene esta avería, automáticamente se va la corriente. Pero a los tres minutos vuelve a cargarse automáticamente. Pero él estaba colgado ahí, con la primera descarga.
Automáticamente vuelve a recuperarse la línea, y otro calambrazo. Se va la línea otra vez. A los tres minutos vuelve. Son tres reenganches que tiene la línea. No se sabe si le mató la primera, la segunda o la tercera. En la primera, él estuvo ahí doblado. En la segunda, sacando espuma. Y en la tercera se estaba quemando. Se estaba quemando, literalmente. Estaba ardiendo ya. Esos reenganches son automáticos. Pero desde el centro de mandos los pueden parar. Y resulta que llamaron al centro de control para que pararan el reenganche. Porque cuando los compañeros vieron en el primero que se electrocutó, quisieron subir a ayudarlo, a bajarlo. Lógicamente. No sabían si subir o no subir porque veían que ya venía el reenganche. Y llamaban para decir que pararan el reenganche, que no, que no se activara para que ellos subieran a auxiliar al compañero. Parece que les dijeron que no podía ser, que ya estaba automáticamente. (...) Él se confía absolutamente que no hay corriente. Por eso pone las tierras. Pero todo esto es básicamente por las horas de trabajo, por la presión.
Porque claro, dices, - ahora me han cambiado el sistema de pago. Ahora si quiero sacar más dinero, pues tengo que trabajar más-. A parte la presión es constante. Ahora mucho más que antes. Yo tengo contacto con muchos de ellos. Tengo un primo que todavía está trabajando ahí. Entonces, se conversa todo esto. (...)
Ahora van con una tablet, ellos, cada maniobra que haces, una fotito.
Transcripción audio 2
Una foto por aquí, una foto por allá. Lo hacen más que todo para salvarse el culo, que se dice. De esta manera, si te pasa algo es porque lo hiciste tú mal (...) ¿Ahora qué sucede? Que te dan una tablet. Te dan muchas más cosas pero claro no puedes estar en tantas cosas. (...) Hay la gente de descargo, que se encarga de las maniobras y el jefe de obras, que son dos personas diferentes. (...) Por encima del jefe de obra está el agente de descargo, que es el que tiene más rango, que era este chico que se mató. Y el otro al que despidieron, supuestamente, han dicho ahora que él tendría que estar al lado de él, que si el hubiera estado al lado de él, no se hubiera matado. Eso nunca ha pasado. Estamos hablando de un trabajador que llevaba 17 años en esta empresa. Entonces, era algo cotidiano para él hacer una maniobra, hacer algo normal.Y si son cinco trabajadores, y cinco van a una torre, cinco a la otra, cinco a la otra. ¿entonces cuándo terminan la obra? Si te meten presión para que termines ya, imagínate si van cinco a la vez, - vamos todos a la vez a mirarte cómo lo abres-. Es que jamás se hizo eso. Pues claro, ahora lo han cambiado porque lo que quieren es salvar el culo de todas las maneras, porque lo que tratan es echar la responsabilidad al que se mató y al que estuvo al lado de él (...)
Han despedido a todos los compañeros. Prácticamente a uno, en el informe que le han hecho le han puesto que ha sido él prácticamente el que lo ha asesinado. Que por culpa de él, por no estar presente, se ha matado. Que el compañero tuvo una negligencia, pues sí la tuvo. Pero ¿Por qué? Por no fijarse. No fijarse por ir rápido. (...) Pero lo que hace la empresa es “sabes qué, echamos la culpa a los demás. Botamos a unos cuantos y hemos reaccionado de puta madre.”
Yo he estado hablando con compañeros para que vengan a dar su versión, a informar de cómo están trabajando diariamente. Y tienen miedo. Lamentablemente tienen miedo. “No, que voy a hablar, que después toman represalias contra mí. Que yo no quiero eso” Y les digo, pero a ver, “el sistema de trabajo que estás teniendo, no es humano”.
“A mi hijo recién nacido no lo veía. No tenía vida familiar. ¿Para qué? Para no ver a tu hijo, o de repente, sales un viernes y no llegas hasta el lunes. O llegar muerto, destrozado, parapléjico o quemado”
Yo he llegado después de una avería de tres días a quedarme dormido en la torre, amarrado, esperando a que me dieran orden para poder trabajar en esa torre. ¡Durmiendo! Imagínate, es que no es humano. Yo me acuerdo que me desperté y me dije “¿yo qué hago aquí?”. Bajé y al día siguiente renuncié. A ver, ganamos bien, sí. Pero tampoco compensa las horas de trabajo que tienes. A mi hijo recién nacido no lo veía. No tenía vida familiar. (...) ¿para qué? Para no ver a tu hijo, o de repente, sales un viernes y no llegas hasta el lunes. O llegar muerto, destrozado, parapléjico o quemado... (...)
Entonces, no recompensaba. Quedarte dormido en una torre. Te estoy hablando de una torre de veintitantos metros. Dormir enganchado ahí. Y yo espero que ojalá, mediante mi experiencia esto mejore. Dios quiera que sí. Anécdotas hay muchísimas y buenas pocas, malas muchísimas. Más malas que buenas, como se dice. Realmente a mí me dan mucha pena los compañeros que están trabajando en estas condiciones porque lamentablemente el empresario lo que hace es que mientras más te explota, más gana él. Eso es así. En todas partes ya se ha visto y se sigue viendo. Y más que todo es el miedo, el miedo a enfrentarte a empresas muy... a multinacionales. Donde tienen el poder en tanto dinero, tanto en lo que son las telecomunicaciones, todo esto.
“Tenían que cargarlo, porque no podía ni pararse. Estaba completamente quemado, por dentro y por fuera. Cómo sobrevivió no tengo ni idea porque estaba quemado, quemado”
Pero, a ver, como dicen no hay mal que dure cien años ni cuerpo que lo aguante. O son ellos o somos nosotros. Todo está en que... Por ejemplo, esto es una gran iniciativa. Al menos, se está viendo gente que quiere hacer algo, un cambio, porque sino va a haber muchos más muertos. Claro, aquí en Lérida nunca ha habido un muerto. Heridos como yo un montón. Quemados... hay gente que ha quedado prácticamente vegetal, pero no muertos. “Cómo no ha muerto, pues... no pasa nada” Pero está vegetal...
Yo me acuerdo que cuando me electrocuté tuve que subir a Barcelona a hacerme un TAC general para ver si me encontraban algo y fuimos dos en el taxi. Y el tipo tenían que cargarlo, porque no podía ni pararse. Estaba completamente quemado, por dentro y por fuera. ¿Cómo sobrevivió? No tengo ni idea porque estaba quemado, quemado. El tipo andaba con vendas. Una momia era. Y yo lo miraba y lo miraba y decía “No. Es que no merita realmente tanto peligro. Dejar huérfano o viuda”.
Sí, ganabas, pero no ganabas realmente lo que merecía. La peligrosidad constante que hay, tanto de altura como eléctrica y otros factores. Vas todo el día en el coche. Trabajas mucho de noche. Mucho, mucho de noche. Hay un compañero que se quedó inválido. Estábamos recorriendo la línea de noche, por un campo. Habían hecho un hueco, no lo vio y zas, para dentro. La pierna fracturada y el coxis. Inválido prácticamente.
Hay muchos factores. Siempre hay peligrosidad, siempre, siempre, siempre. Pero a ver si hacemos algo. Básicamente esta es la experiencia que he vivido y esperemos que esto vaya más allá, que sea informado, que haga algo mediático y que se haga más grande.
Gracias por todo.
Preguntas y respuestas:
- ¿Qué reacción tuvo Endesa cuando hubo el accidente?El compañero todavía estaba arriba colgado. Ya habían quitado la tensión pero seguía arriba. Llegaron los de Endesa y, claro, en la tablet estaban todas las fotos. Entonces ellos llegaron y como buitres a agarrar la tablet, para borrar información, lógicamente. O fotos o audio o vídeo. Querían borrar todo lo que se pudiera borrar. Pero resulta que claro... el compañero de arriba... a ver dónde había dejado la tablet. Llegaron los de Endesa y llegaron los de COBRA, a preguntar por la tablet. - “¿Dónde está la tablet? La tablet, la tablet.
Y claro, los compañeros decían “no sé, no sé”. Y la tablet estaba justo al pie de la torre, donde estaba el compañero quemado, al pie. Pero ya estaban allí los mossos de esquadra. Entonces un mossos de esquadra le pregunta a otro compañero: - “Pero por qué tanto interés por la tablet?” - No, es que hay fotos, hay vídeos... el trabajo que hacemos”. Y justo cuando el mosso de esquadra voltea, y estaba el juez también. Y voltea y ve a los de Endesa y - “Eh, automáticamente esta tablet requisada, porque es una prueba y los que han manipulado démen el nombre y cualquier cosa, denuncia.
La tablet la tienen los mossos de esquadra y (…) Es que no solamente podría haber un muerto. Tú imagínate que... porque a veces hacen esto... a veces todos suben a la par. Son tres torres, dos compañeros en cada torre y “venga, va, subimos, subimos” y van subiendo todos iguales. Y comienzan a trabajar.
Imagínate que suben los cinco y se enganchan al cable. Los cinco muertos. Ha podido haber más muertos. Pero ya te digo, lo que hicieron los de COBRA y Endesa... agarrar la tablet y comenzar a borrar. No sé si habrán borrado. Eso no lo sé, porque como las pruebas las tienen los mossos de esquadra, ellos verán lo que se ha borrado o no. Por fechas, por horas... ¿Alguna otra pregunta?
- De hecho, cuando sucedió este caso, yo estuve investigando, buscando información y vi muchísimos casos de trabajadores de Fecsa-Endesa en todo el estado que habían muerto en circunstancias similares. Es decir, que no es el primero.
No, no... hubo uno en Madrid que murió también, que prácticamente lo mató el compañero. Pero este estaba trabajando en baja tensión, pero igual te mata. Estaban poniendo unas cabinas que se ponen en los transformadores. Uno estaba en un lado y otro estaba en otro lado. Entonces, ellos utilizan mucho el cobre, son unas barras de cobre que bajan para que distribuyan la luz. Entonces el compañero estuvo metido entre la barra, ajustando... en fin, yo que sé. Claro, el otro le llama y le dice “pon tierras”. Porque se iba meter..., “pon tierras, por si hay una descarga, que no me haga nada” y entendió mal y ..., no puso atención, que estaba ahí. Y murió.
Pero el motivo es por la presión. Y además, tú cuando vas a trabajar en dos partes, no pueden haber dos trabajadores. Si tu vas aquí, mínimo tiene que haber dos (en el mismo lado). No pueden estar uno aquí y otro aquí. Por ley. Además lo dicen en “esto de precaución” lo dice. Dos trabajadores en una zona de trabajo. En este caso, había uno aquí y otro acá. Y eran dos zonas de trabajo diferentes. Aunque vayas a poner una tuerca aquí y allí vayas a abrir una puerta. Por ley, tienen que haber dos. Este compañero que se mató en la torre, ahí había dos. Había el que estaba arriba y el que estaba con la tablet. El argumento del compañero este era yo no me fijé si las cuchillas estaban abiertas porque, claro, estaba pendiente de tomar fotos. Una foto aquí, foto para aquí, foto para allá. Porque claro, para eso está la tablet. Que abres el seccionador, una foto, que pones la señalización, otra foto; que pones el candado, otra foto; que vas subiendo, otra foto. “foto, foto, foto foto, foto... Y, entonces claro, no se fijó. Porque él está para eso también. Para fijarse si hace algo mal el compañero. Para decirle: - “¡Eh, no te muevas!” o “¡quédate quieto! O mira, has hecho esto mal. Pero tampoco lo pudo hacer porque fue tanto... fue tanto, que no se dio cuenta... que en la foto sale el seccionador. Dos cuchillas cerradas y una abierta y no se dio cuenta. Y lo pudo evitar. Fue el “vamos rápido, que lo terminamos...”
- Estas condiciones tan esclavistas, ¿ha habido un cambio desde años atrás? (...)
Cambios ha habido, para peor, no para mejor. Ahora hay mucha más tensión. Antes había muchos accidentes, pero en esta delegación nunca había habido un muerto. Un muerto ya pesa más que un accidentado. Un accidentado lo indemnizas y ya está, nos olvidamos, pero hay un muerto. Esto todavía está en investigación. Y los despidos de estos compañeros han sido totalmente improcedentes. Han cometido unos fallos calamitosos. Los han botado como diciendo “bótame porque al final voy a perder igual” Porque es lo que va a pasar. Los han echado haciendo un expediente diciendo básicamente que los compañeros lo habían inducido al suicidio básicamente. Ahora me río porque yo cuando lo vi me dije: “no me jodas, cómo van a poner esto” Van a poner en un expediente esto, es impresionante. Es ya la desesperación no sé.
El que redacta o el que está haciendo el expediente es no saber qué poner para echarte. No se entiende porque te echan a ti. Indirectamente tu estás en tu zona de trabajo y este compañero en su zona de trabajo. Estamos hablando de 700m de distancia de torre a torre. Tú no vas a ver qué está haciendo el otro. A parte había una colina que tapaba todo esto. Tapaba la visión. Yo no lo veía, porque había una montaña que lo tapaba. El compañero al que han echado se entera porque lo llaman por teléfono y le dicen: - oye, Karl se ha electrocutado, está arriba en la torre, se está quemando-. Y así se entera, porque, claro, no lo ve.
Y lo echan porque él ha inducido a que (el compañero) se haya matado. No hay explicación. Está en juicio esto. El compañero está siguiendo el juicio. Bueno, juicio a medias. Hay unos que sí van a ir contra COBRA y contra Endesa y otro que no. Otro que no quiere problemas. Lo que sí ha dicho es que él no quiere volver a trabajar para esta empresa porque se ha dado cuenta de la forma de trabajo. Y a parte han querido callarlo: - “mira, ten cuidado que te pueden vetar en Endesa, que si hablas mucho no puedes trabajar ya en el campo de la electricidad. Ten cuidado que ellos te vetan y dicen, sabes qué a esta persona no la recibas en ningún lado y no te reciben y es así. Entonces como que este compañero venía con la idea muy clara de que quería denunciar y al final se ha tirado para atrás, por miedo, lógicamente.
Estamos hablando de que son empresas muy poderosas. Manejan mucho dinero, muchas relaciones... ¿Que ha empeorado? Sí, ha empeorado. Antes era mucho más.... Antes ganabas más. Ahora ganas menos y tienes que trabajar más. Antes ganabas más pero a fin de mes decías, “bueno al menos me compensa algo”. Mas no la peligrosidad, que es lo que yo siempre reclamaba. “A mí el plus de peligrosidad que me pagas, a mí no me compensa. No me compensa. ¿Mi vida vale esto? Porque eso es lo que me estás diciendo, que mi vida vale esto. Y no es así. Mi vida no puede valer 100 euros. No me jodas, mi vida no puede valer 100 euros. O sea, me estás pagando 100 euros por jugarme... O sea, 100 euros mensuales por jugarme la vida todos los días? Porque estamos hablando de lunes a domingo. No hablamos de lunes a viernes. De lunes a domingo, trabajábamos. (...) No puede ser. No puede ser esto. ¿Alguna pregunta más?
P: Bueno matizar que llama la atención esto que dices de si los compañeros protestan les vetan en todo el sector, que es idéntico a las listas negras del franquismo. Si eras alguien que luchaba por sus derechos, quedabas vetado en el resto de sitios. Y también se ve que ahí se están aprovechando de la poca organización que hay entre los trabajadores y como aprovechan esto para meter con pala todas estas medidas y estar explotando descaradamente. Si este movimiento estuviera más fuerte, se mirarían las cosas más fuertes antes de poner estas condiciones.
Ya, es que hablamos de que el presidente (del comité) de los trabajadores de ahí ya tira para la empresa, ¿en qué te puedes apoyar? Si fueron a hablar con él para que hicieran una huelga diaria, una hora. A raíz de que murió el compañero este dijeron, vamos a hacer una hora de huelga diaria. - Ostia, que ahora no, que no conviene, que más adelante...
- ¿Qué sindicato es?
Las Comisiones.
- El estado ya se ha encargado de aniquilar la posibilidad de una lucha fuerte y contundente y por eso paga a los sindicatos que pagan. Porque de los sindicatos que cobran del estado poco podemos esperar.
Es que no puedes esperar mucho ahí. Si tienes un presidente que le dices - vamos a hacer esto- y te dice -no, ahora no-. Si el presidente, el que te va a representar, esconde el culo. ¿A quién voy?
(...)
- Solo una reflexión rápida. Es importante comentarla porque también se ha hablado en la asamblea solidaria de Movistar, donde también se ha hablado del tema este. Hubo debate en el sentido que había un sector que confiaba casi exclusivamente en la denuncia por la vía legal. Y evidentemente vemos que cada año muchos trabajadores mueren por falta de seguridad, es decir, que son asesinados. Son muertes evitables si tuvieran seguridad. Y los responsables salen de rositas. Nadie, o poquísimos pagan por estos crímenes. ¿Cuántos jefes van a la cárcel teniendo a sus trabajadores muriendo en estas condiciones? Entonces, nosotros desde un principio, muchos desconfiamos de esta vía legal. Había gente que confiaba demasiado en que se podía encontrar algo de justicia por esa vía y ya vemos como no es así.
Otros decíamos que había que denunciarlo en las calles y hacer actos como el de hoy para poder dar voz a esto que tanto los medios de manipulación como evidentemente la empresa, intentan silenciar. Entonces, si por sus vías poco podemos hacer y ahí es donde nos queda el resto y donde hay que poner la carne en el asador. (...)
jueves, 10 de diciembre de 2015
viernes, 4 de diciembre de 2015
REGISTRADO EN EL MINISTERIO EL ACUERDO CCOO-UGT CON LA PATRONAL.
Hemos sabido que se ha registrado en el Ministerio de Trabajo, por parte de CCOO y UGT, el acuerdo de desconvocatoria de huelga que firmaron con la Patronal. Parece ser que próximamente será publicado en el BOE.
Desde teleAfonica.net queremos hacer algunas consideraciones:
1.- La primera, y muy evidente, es que queremos saber qué documento se ha registrado exactamente. Qué puntos toca y cuáles deja de tocar. El escrito del Ministerio hace referencia al acta de la reunión del 17 de Julio, pero no aclara nada más. Presumiblemente, tocará temas de guardias, PRL y subcontratación, ¿en qué términos? ¿tal vez también tocará productividad? Nos parece impropio de sindicatos, aunque ya estemos acostumbrados por desgracia, tener que ir averiguando por ahí qué documento se ha registrado.
2.- También sería interesante saber qué piensan hacer CCOO y UGT respecto al bloqueo de la mesa Paritaria. ¿Significa este registro y publicación en el BOE que no van a continuar las negociaciones? o por el contrario ¿van a procurar que continúen? ¿Cómo piensan desbloquear la mesa paritaria? y lo más importante, a nuestro entender...si la patronal bloquea la negociación ¿van a seguir dichos sindicatos vinculados a unos acuerdos a todas luces insuficientes y pensados para que a la Patronal le saliera barata la huelga, o van a dar el paso de ponerse de una vez por todas al lado de las y los trabajadores, respondiendo públicamente a la contrapropuesta de la Coordinadora Estatal de Asambleas de Comités de Huelga?
Desde estas líneas emplazamos públicamente a estos sindicatos a posicionarse ante la propuesta de objetivos y movilización conjunta aquí publicada y a ponerse manos a la obra.
La Coordinadora Estatal, ya lo está haciendo.
Seguiremos informando de todas las novedades que se produzcan.
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| Resolución del Ministerio para la publicación del pacto en el BOE |
miércoles, 2 de diciembre de 2015
Movistar nos esclaviza...“LA MAREA AZUL” LUCHA. CONCENTRACIÓN EN BILBAO
Movistar nos esclaviza….
….“LA MAREA AZUL” LUCHA
CONCENTRACIÓN
….“LA MAREA AZUL” LUCHA
CONCENTRACIÓN
Dos compañeros de las contratas que se encadenaron a las escaleras en una concentracion pacífica frente a la tienda de Movistar el pasado 23 de mayo en el marco de la huelga indefinida, han sido llamados a declarar ante el juez el próximo 4 de diciembre. Una vez más, sobre acusaciones falsas, se intenta criminalizar un movimiento absolutamente pacífico.
Tanto ellos dos como el resto de compañeros, mantuvieron una lucha ejemplar y se merecen nuestro apoyo solidario ante este intento de criminalización. Acudamos todos y todas el próximo viernes dia 4 de diciembre a las 09:45 frente a los juzgados.
NO A LA CRIMINALIZACIÓN DE LA LUCHA
4 de diciembre viernes
09:45 Juzgados de Buenos Aires
Bilbao
09:45 Juzgados de Buenos Aires
Bilbao
OS ESPERAMOS
martes, 1 de diciembre de 2015
Y PUBLICAMOS TAMBIÉN LA RESPUESTA DE LA COORDINADORA ESTATAL DE COMITÉS DE HUELGA
Como hemos dicho en el anterior post, publicamos íntegramente la respuesta que la Coordinadora Estatal de Asambleas de Comités de Huelga, ha dirigido a los sindicatos CCOO y UGT, presentes en la mesa paritaria.
Es un poco largo, pero creemos aconsejable su detenida lectura e
incluso su comparativa con la propuesta inicial del anterior post.
Queremos destacar que se ha hecho hincapié en la propuesta movilizadora a los sindicatos, como elemento clave para demostrar voluntad de lucha y tener capacidad real de influencia en el sector. Las movilizaciones son el ser o no ser de las reivindicaciones.
En manos de CCOO y UGT está ahora responder a la oferta sincera de lucha y reivindicación planteada por la Coordinadora Estatal.
Un saludo fraternal.
TeleAfonica.net
SÍ
A LA UNIDAD. UNIDAD PARA LUCHAR.
Acuerdo de mínimos entre organizaciones sindicales, las asambleas de trabajadores/as en lucha de cada provincia y los comités de huelga sobre plan de movilizaciones y objetivos en la negociación.
Las Organizaciones Sindicales, las asambleas de trabajadores/as en lucha de cada provincia y los comités de huelga de las asambleas, firmantes de este documento, lo hacen desde el convencimiento común que la solución al deterioro del sector del montaje y mantenimiento de líneas de telecomunicación sólo será posible con un esfuerzo importante de movilización en el sector, organizado de forma conjunta, en defensa de los mismos objetivos finales.
Desde la necesidad de dar un empuje a las movilizaciones en el sector con el fin de conseguir los objetivos consensuados, las y los firmantes de este acuerdo, proponemos y aceptamos la siguiente hoja de ruta:
Las Organizaciones Sindicales, las asambleas de trabajadores/as en lucha de cada provincia y los comités de huelga de las asambleas, firmantes de este documento, lo hacen desde el convencimiento común que la solución al deterioro del sector del montaje y mantenimiento de líneas de telecomunicación sólo será posible con un esfuerzo importante de movilización en el sector, organizado de forma conjunta, en defensa de los mismos objetivos finales.
Desde la necesidad de dar un empuje a las movilizaciones en el sector con el fin de conseguir los objetivos consensuados, las y los firmantes de este acuerdo, proponemos y aceptamos la siguiente hoja de ruta:
- En el mes de noviembre 2015: reunión estatal con representantes de todos los sindicatos, Asambleas en lucha y comités de huelga para formar la coordinadora Estatal del sector en lucha.
- En la primera quincena de diciembre 2015: Rueda de prensa para anunciar el correscales, marcha reivindicativa que finalizará en Barcelona y saldrá de Madrid o Bilbao, todavía por decidir. Realización de asambleas organizadas conjuntamente y dirigidas a todos los trabajadores/as por cuenta propia o ajena del sector en todas las provincias para presentar este documento así como debatir y aprobar el calendario de movilizaciones.
- En la segunda quincena de diciembre 2015 y primera de enero 2016: realización de concentraciones semanales frente a edificios simbólicos de Telefónica durante mes de diciembre con el lema “Por un trabajo digno. Por un convenio de sector.”
- En la segunda quincena de enero 2016 y primera de febrero 2016: paros de toda la jornada todos los viernes.
- 22-25 de Febrero 2016: Realización del Correscales con finalización en Barcelona, ante el Congreso Mundial de Móviles. Huelga en Barcelona coincidiendo con dicho evento, el Mobile World Congreso, coincidiendo el 22 con un paro en todo el estado.
Durante el mes de marzo 2016: huelga rotativa de 1 semana por zonas del estado (Cataluña- mediterraneo- Aragon, Norte, Madrid, Andalucia, Canarias, etc.)
A partir del 7 de abril: Apertura de un nuevo calendario de movilizaciones, a valorar por las asambleas, que incluyan huelgas, manifestaciones y actos públicos.
Este calendario, si es aprobado por las asambleas, solo será modificado o paralizado por acuerdo en las mismas asambleas. Se convocaran asambleas provinciales al menos mensualmente dirigidas a todos los y las trabajadoras del sector por cuenta ajena y propia.
Las organizaciones presentes en este acuerdo se comprometen a no firmar ningún acuerdo que no sea avalado previamente por los y las trabajadoras del sector en asambleas provinciales generales convocadas conjuntamente y a las que serán llamadas todas las personas que trabajan en el sector por cuenta ajena o propia.
A partir del 7 de abril: Apertura de un nuevo calendario de movilizaciones, a valorar por las asambleas, que incluyan huelgas, manifestaciones y actos públicos.
Este calendario, si es aprobado por las asambleas, solo será modificado o paralizado por acuerdo en las mismas asambleas. Se convocaran asambleas provinciales al menos mensualmente dirigidas a todos los y las trabajadoras del sector por cuenta ajena y propia.
Las organizaciones presentes en este acuerdo se comprometen a no firmar ningún acuerdo que no sea avalado previamente por los y las trabajadoras del sector en asambleas provinciales generales convocadas conjuntamente y a las que serán llamadas todas las personas que trabajan en el sector por cuenta ajena o propia.
En este sentido, y en aras de poder acometer una regulación en profundidad de los elementos que inciden directamente en la calidad de la ocupación, en las justas condiciones de trabajo y en la salud y seguridad de los Trabajadores/as, se hace necesario defender conjuntamente los siguientes objetivos.
Empleo en el Sector: Subcontratación.
- Exigimos empleo de calidad que facilite a los trabajadores y trabajadoras del sector tener unas condiciones contractuales dignas que permitan el desarrollo personal y vital de los mismos.
- Para conseguir esto, el grueso de las plantillas que trabajan actualmente en el sector deben integrarse a las contratas directas, respetándose en el futuro además esta dinámica ante nuevas contrataciones o nuevas actividades que puedan surgir.
- Es necesario un acuerdo mediante el que se prohíba subcontratar las actividades principales de la empresa, incluída la obra civil.
Condiciones de Trabajo.
- La subcontratación ha influído negativamente en la necesaria Seguridad y Salud en el trabajo, así como en la calidad de vida y en la concilicación de la vida familiar y laboral, al prolongar jornadas y acortar tiempo de descanso y ocio.
- La jornada máxima diaria, semanal y anual de aplicación a todo el sector ha de permitir dignificar la actividad y convertir el empleo actualmente precario en estable y de calidad.
- Es imprescindible exigir las jornadas de 8 horas diarias en todos los contratos, y deben perseguirse con vehemencia los incumplimientos en esta materia. En relación con la organización del trabajo, hay que desarrollar una propuesta de trabajo en festivos y fines de semana que realmente se ciña al carácter puntual del mismo, eliminándolo como forma habitual de trabajo. (aportamos propuesta al margen, si procede). En consecuencia, los contratos de trabajo deberán ser inexcusablemente de lunes a viernes.
- Respecto a la Seguridad y Salud en el Trabajo, estamos convencidos que si implantamos y hacemos respetar la jornada de ocho horas diarias, y un sistema retributivo alejado del destajo con unos niveles salariales fijos mínimos suficientes, la siniestralidad caerá en picado. No obstante, vemos bien la creación de una comisión Estatal de Seguridad y Salud, donde estén representados todos los sindicatos y los comités de huelga actualmente formados.
- En relación con la retribución, es evidente que un amplio colectivo de trabajadores está fuera de la aplicación de los niveles salariales, que aunque insuficientes, están recogidos en los distintos convenios del Metal. Nos referimos a los autónomos. Por eso, reiteramos la necesidad de conseguir de forma efectiva el reconocimiento del derecho a pasar a plantilla directa de contratas de estos compañeros. Para el resto, asalariados, siendo conscientes de la limitación que supone los convenios del Metal a niveles salariales más parecidos a los de la principal, Telefónica, proponemos se haga una lectura abierta para reclamar temporalmente, en el tránsito hacia un convenio propio para este Sector, cantidades fijas legalmente recogidas en los convenios, como plus de jornada partida, plus de conducción, plus de peligrosidad, plus de turnicidad, etc... que hagan realidad un aumento significativo de las retribuciones fijas en este maltrecho sector.
Dimensión aplicativa:
- Hay que trabajar para que estos objetivos que aquí planteamos de forma conjunta se apliquen y extiendan a todo el Sector, sin excepciones. Cualquier eventual negociación que pueda derivarse de la acción sindical conjunta por la defensa de estos objetivos debe abrirse a la representación de todos los firmantes de este documento, sin excepción alguna.
Represión:
- Todo lo aquí expuesto debe ser defendido conjuntamente de forma simultánea con una exigencia caudal, de primer orden. Deben dejarse sin efecto y rectificarse todos los despidos, sanciones, vetos e incluso movimientos empresariales de vaciado de trabajo de plantillas enteras, como es el ejemplo de Cotronic en Barcelona. Son todos estos casos signos sin duda de represión por la huelga y por tanto deben ser considerados como primordiales y previos a cualquier eventual negociación. Sin la resolución efectiva de todos y cada uno de los casos que se planteen no habrá posibilidad de llegar a negociación alguna y nos comprometemos desde este documento a utilizar todos los mecanismos a nuestro alcance para conseguirlo.
Por último, las organizaciones y comités de huelga firmantes de este documento, nos comprometemos a la unidad de acción para la consecución de estos objetivos, y por ello hacemos un llamamiento a los trabajadores y trabajadoras del Sector a nivel Estatal, para que junto a las organizaciones y entes firmantes, se manifiesten a favor de la lucha consensuada en aras de la defensa del sector y sus condiciones de trabajo, y participen y decidan en las movilizaciones que entre todos y todas planteemos. Planteamos también que cualquier acuerdo al que se pudiera llegar con la Patronal, deberá ser explicado y refrendado en las asambleas de trabajadoras y trabajadores del Sector.
PUBLICAMOS LA PROPUESTA DE CCOO Y UGT A LOS COMITÉS DE HUELGA
A continuación, publicamos la propuesta que a mediados de Octubre de 2015 nos hicieron llegar CCOO y UGT a los Comités de Huelga, con la (según ellos) idea de desbloquear la mesa paritaria y así defender los acuerdos del 5 de Mayo.
En el próximo post, publicaremos la respuesta de los Comités de Huelga a dicha propuesta. De momento, ahí va la propuesta inicial de los sindicatos presentes en la mesa paritaria.
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Empleo en el sector
Dimensión aplicativa
En el próximo post, publicaremos la respuesta de los Comités de Huelga a dicha propuesta. De momento, ahí va la propuesta inicial de los sindicatos presentes en la mesa paritaria.
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Las Organizaciones firmantes de este documento lo hacen desde el convencimiento común que la solución al deterioro del sector del montaje y mantenimiento de líneas de telecomunicación sólo será posible con la unificación de los mismos objetivos finales, desde la legítima defensa que cada una de las organizaciones individualmente han ido desarrollando durante los últimos años.
En este sentido, cabe destacar que el acuerdo alcanzado el pasado 5 de mayo, entre la patronal y CCOO de Industria y MCA UGT es el instrumento principal que debe ser desarrollado y potenciado por todos los agentes sociales del sector, en aras de poder acometer una regulación en profundidad de los elementos que inciden directamente en la calidad de la ocupación, en las justas condiciones de trabajo y en la salud y seguridad de los Trabajadores/as.
En este sentido, todas las organizaciones aquí representadas, convienen en apuntar como materias a desarrollar por los sindicatos que ostentan la representatividad en la mesa de negociación estatal las siguientes:
Empleo en el sector
- Abogamos por un empleo de calidad que facilite a los trabajadores y trabajadoras del sector tener unas condiciones contractuales dignas que permitan el desarrollo personal y vital de los mismos. Así, defendemos que las plantillas estructurales que hasta la fecha han dado un servicio de calidad en el sector no se vean mermadas, y que para ello se acuerde que las mismas son las relacionadas sectorialmente, en todas sus modalidades contractuales, con las existentes a la firma del acuerdo de desconvocatoria de huelga del pasado 5 de mayo.
- Por otro lado, la evolución de las condiciones de trabajo del sector, lamentablemente, se han visto deterioradas por las políticas de subcontratación que las empresas contratistas han llevado a cabo en connivencia con la principal. Ello nos lleva al convencimiento que debe existir un mecanismo automático que permita el paso de las subcontratas a la contrata principal; y en último término, que los trabajadores/as que tienen una relación mercantil con las contratas, muchas veces en fraude, puedan tener también la oportunidad de optar a un trabajo de calidad en la misma contrata. Es por ello que creemos firmemente que el trabajo de la comisión de subcontratación es indispensable para poder preservar y potenciar el empleo de calidad.
- Es un objetivo muy meditado el buscar un acuerdo en el que se prohíban subcontratar actividades que sean el corazón de la ocupación, e intentar que sólo se puedan subcontratar actividades relacionadas con la obra civil.
Condiciones de trabajo
- Las diferentes modificaciones a la baja del Contrato Bucle junto con las innumerables actuaciones de las empresas contratistas al amparo de la reforma laboral (legal e ilegalmente), han allanado el camino a la desregulación total de las condiciones de trabajo del sector. La jornada entendida como un instrumento de rentabilidad al servicio de los márgenes de las empresa, y utilizada para mayorar los míseros salarios pactados contractualmente mientras se traspasan a ella las ineficiencias de la planificación de la producción por parte de las contratas; los salarios, entendidos como un variable controlado en exclusividad por las empresas, y que en vez de ser un elemento de cohesión sectorial y social, se han convertido en un arma de control de las justas reclamaciones de los trabajadores/as. El placebo de unos años atrás, donde tanto las tareas como las retribuciones puntuadas eran un escenario muy apetitoso, se ha destapado en la verdadera trampa que siempre fue; la seguridad y la salud, entendida por las empresas como un estorbo a la productividad, y que han sabido eliminarla del debate al relacionarla con el coste que esta supone; y los sistemas y métodos de trabajo, arbitrarios y sin control. Lejos quedan las tablas de Telefónica donde un punto era una hora.
- Es capital hacer avanzar la mesa de productividad del acuerdo estatal. En ella se tratan temas relacionados con la medición imparcial de las tareas; sistemas de sometimiento estatal o regional a estamentos de resolución extrajudicial de conflictos en temas de Organización del Trabajo; adecuación de los sistemas de retribución del rendimiento acordes con los convenios colectivos de referencia y en base a exigencias productivas objetivas.
- La jornada máxima diaria, semanal y anual de aplicación a todo el sector permite dignificar la actividad y trabajar en aras de la potenciación de la ocupación de calidad. Lo ya avanzado en las jornadas de 8 horas diarias en todos los contratos no debe relajarnos a la hora de perseguir los incumplimientos en esta materia. En relación con la organización del trabajo, también hay que seguir desarrollando la propuesta de trabajo en festivos voluntarios, en fines de semana, y las relacionadas con la guardia y retén. Las posibles propuestas en este sentido deben acomodarse a la realidad que nosotros entendemos, en la cual la jornada es un elemento de libertad individual que permite el desarrollo personal y no un elemento de control en exclusividad empresarial. En este sentido, consideramos que las jornadas extraordinarias deben ser voluntarias, retribuidas en consonancia con esa condición, y que en la máxima de asegurar el servicio debe haber un margen razonable de elección del trabajador/a, tal y como recogen los convenios sectoriales provinciales en su gran mayoría. Para ello, las propuestas que en la mesa de negociación en Madrid se desarrollen en este sentido, por parte de los representantes de los trabajadores/as las tendrán en cuenta estas máximas junto con las referentes al reparto justo, equitativo y en su caso rotativo de las jornadas fuera de la jornada ordinaria establecida, así como un retribución acorde y una compensación en descanso que facilite el reparto del empleo en base al descanso.
- Respecto a la seguridad y salud en el trabajo, se hace necesario presionar para poner en marcha la comisión de seguridad y salud laboral de la mesa estatal. Temas importantes como el coste y unificación de los EPI’S; el trabajo en modo dual; la racionalización de las normas de la principal; el comité de seguridad y salud laboral intercontratas. En este punto, todos coincidimos con la importancia de contar con técnicos de la principal en esta comisión, y por ello se hace más importante si cabe el desarrollo de esta comisión.
- En relación con la retribución, el acuerdo de desconvocatoria de la huelga contemplaba la obligación de retribuir a todos los trabajadores/as del sector (en la modalidad contractual que estuvieran y en el nivel de contratación ostentado) en base de los convenios colectivos provinciales de referencia como mínimo. Junto con esta consideración importante, tenemos que manifestar nuestro compromiso con el avance en materias no tratadas aún en la mesa de negociación, como son la retribución de los puntos objetivamente calculados o la distribución de la jornada extraordinaria.
Dimensión aplicativa
- Hay que seguir trabajando en la fiscalización de lo acordado en la mesa sectorial de desarrollo del acuerdo de Madrid respecto a la aplicación de todo lo pactado a todo el sector: sin excepciones. Si no conseguimos que esto sea una realidad, difícilmente podremos poner en marcha una regulación eficaz del sector.
- Así, no sólo hay que luchar por la aplicación de las materias de condiciones y económicas, sino que hay que recordar que el acuerdo dignifica la lucha de los trabajadores/as durante los diferentes procesos de movilización, y que en ningún caso se deben tolerar conductas represivas por parte de las empresas con la connivencia de la principal. Todos los firmantes de este documento de principios nos comprometemos a situar este punto como elemento inicial y principal de la negociación, y a darle el carácter de preceptivo a cualquier otra consideración negocial.
Por último, las organizaciones firmantes de este documento, nos comprometemos a la unidad de actuación para defender el desarrollo del acuerdo estatal, y por ello hacemos un llamamiento a los trabajadores/as del sector a nivel estatal para que junto a las organizaciones federales estatales se manifiesten a favor de la lucha consensuada en aras de la defensa del sector y las condiciones de trabajo de los trabajadores/as.